本网讯 （记者 王高岩/文 毛伟骏/摄影）1月9日，动力总成事业部立根铸魂，溯源一汽历史，传承解放精神，举行解放动力新版“鹰文化”宣布会
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　　事业部党委委员、高级经理、首席师、高级主任师代表、二级经理、分工会主席、团委委员、民主党派卖力人、党员代表、作业长代表、班组长代表和职工代表等加入了宣布会
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　　pg赏金大对决试玩版总经理助理、动力总成事业部党委书记钱恒荣宣布了解放动力新版“鹰文化”
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　　他指出，2012年，原锡柴的“鹰文化”首次对外宣布
。十余年来，事业部坚持文化统魂，连续加强企业文化建设，以文化软实力助推企业实现了高质量生长
。陪同着新一轮科技革命浪潮，新挑战、新机遇不停泛起，要求事业部在传承文化、砥砺奋进的同时，也要与时俱进、守正创新，努力培育和形成切合新时代要求的新文化
。半年多来，事业部在大量对标、调研的基础上，经过充实论证，并广泛听取全体职工意见，集全员之智，对企业文化进行了全面焕新，赋予了“鹰文化”新的时代内涵和历史使命
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　　他分析了“鹰文化”的核心内涵、组成部门、系统逻辑和落地要求
。“鹰文化”共分为一个核心内涵和四个组成部门
。“鹰文化”的核心内涵是：睿、韧、搏、融
。“鹰文化”的四个组成部门是：理念文化、理念文化推演、行为文化和环境文化
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　　他体现，事业部将把相关内容体例成《企业文化手册》，解放动力的每名员工都要加强学习，把“鹰文化”刻在脑里，记在心里，转化为实际行动
。同时，事业部的管理制度、事情机制和业务流程等，都要对齐企业文化进行相应完善，促进文化落地落实
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　　为进一步发挥“高势位”文化引领作用，把文化软实力转化为生长推动力，事业部总经理、党委副书记倪牟淳提出三点要求：一是迅速掀起全员学习热潮，让“鹰文化”内化于心；二是着力加强员工行为引领，让“鹰文化”外化于行；三是不停健全制度机制保障，让“鹰文化”固化于制
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　　新起点、新文化、新征程
。在解放动力新版“鹰文化”的引领和感召下，全体解放动力员工将不负嘱托，勇担重任，当好先锋，以越发昂扬向上的精神状态和奋斗姿态，勇立潮头、扬帆奋进，朝着“中国第一、世界一流”的智慧动力域解决方案提供者加速迈进！